Als je goed wilt functioneren moet je aan de ene kant in staat zijn tot zelfreflectie, aan de andere kant moeten er mensen zijn die met je willen spiegelen. Spiegels en mensen echter vertekenen wel eens ooit. Hoe hoger in de organisatie hoe meer mensen er belang bij hebben hun eigen spiegelbeeld en dat van hun baas te vertekenen. Een buitenstaander moet wel eens het gevoel hebben rond te lopen tussen lachspiegels. De werknemer wringt zich in allerlei bochten om het gewenste (?) beeld van zichzelf weer te geven. maar vooral kromt hij het heelal als hem gevraagd wordt het gedrag of de beslissingen van de baas te beschrijven en te beoordelen. Hoe moet die nou weten wat zijn werkelijkheid is?
vrijdag 29 februari 2008
Spiegel
Als je goed wilt functioneren moet je aan de ene kant in staat zijn tot zelfreflectie, aan de andere kant moeten er mensen zijn die met je willen spiegelen. Spiegels en mensen echter vertekenen wel eens ooit. Hoe hoger in de organisatie hoe meer mensen er belang bij hebben hun eigen spiegelbeeld en dat van hun baas te vertekenen. Een buitenstaander moet wel eens het gevoel hebben rond te lopen tussen lachspiegels. De werknemer wringt zich in allerlei bochten om het gewenste (?) beeld van zichzelf weer te geven. maar vooral kromt hij het heelal als hem gevraagd wordt het gedrag of de beslissingen van de baas te beschrijven en te beoordelen. Hoe moet die nou weten wat zijn werkelijkheid is?
